Du 1er au 2 septembre 2026, Douala a accueilli la 11e édition de la campagne de sensibilisation sur l’adhésion aux Centres de gestion agréés (CGA). Présidée par Achille Bassilekin III, ministre des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Économie sociale et de l’Artisanat, cette rencontre a mis l’accent sur les avantages de la formalisation, les facilités fiscales et l’accompagnement des petites entreprises.

La Salle des fêtes d’Akwa a été, pendant deux jours, le point de convergence des entrepreneurs, responsables des Centres de gestion agréés et différents acteurs de l’écosystème entrepreneurial. Placée sous le thème « Optimisation du dispositif d’accompagnement des entrepreneurs dans les CGA : défis, stratégies et perspectives », cette 11e édition a surtout permis de rapprocher davantage les dispositifs publics d’accompagnement des réalités vécues par les promoteurs.

Des incitations pour rendre la formalisation attractive

Pour le gouvernement, l’adhésion à un CGA ne doit plus être perçue comme une simple formalité administrative. Elle constitue un levier permettant aux petites et moyennes entreprises de mieux structurer leur activité, d’améliorer leur gestion et de bénéficier de plusieurs mécanismes d’accompagnement.

À Douala, le ministre Achille Bassilekin III a notamment rappelé plusieurs mesures prévues dans le cadre de la loi de finances 2026, dont certaines devraient être reconduites ou adaptées dans le prochain exercice budgétaire. Parmi elles figurent notamment un congé fiscal de trois ans ainsi qu’un avantage fiscal supplémentaire de 20 % accordé aux PME qui recrutent et forment les jeunes et les femmes.

L’accès aux marchés publics et aux différents mécanismes d’appui de l’État fait également partie des opportunités mises en avant. L’objectif est de faire de la formalisation un véritable outil de compétitivité et non une contrainte supplémentaire pour les entrepreneurs.

Des avantages qui se vérifient sur le terrain

Le témoignage de Pauline Étoile Biumla, promotrice de Biumla Drinks, a permis d’illustrer concrètement l’impact de cet accompagnement. Son entreprise, spécialisée dans la transformation de produits locaux en boissons, notamment à base de fruits, évolue à Douala.

Adhérente à un CGA depuis environ un an, elle affirme avoir constaté une amélioration de la gestion quotidienne de son entreprise, particulièrement dans les domaines fiscal et comptable.

« Grâce à notre adhésion à ce CGA, nous voyons notre gestion quotidienne plus fluide et beaucoup plus améliorée, notamment en ce qui concerne la fiscalité, la comptabilité et même en termes d’accompagnement », a-t-elle expliqué.

Pour la promotrice, cet appui lui permet surtout de se concentrer davantage sur les activités essentielles de son entreprise, notamment la production et la distribution. Elle estime également que l’amélioration de la gestion s’est accompagnée d’une progression de la production, aussi bien en quantité qu’en qualité.

Créée le 13 avril 2020, son entreprise est passée, selon elle, de trois à six employés. Sa capacité de production serait également passée de 500 à 1 500 bouteilles par jour. Elle attribue une part importante de cette évolution à l’accompagnement dont elle a bénéficié, notamment à travers deux appuis financiers reçus dans le cadre des programmes du ministère.

Pauline Étoile Biumla souligne par ailleurs qu’avant son adhésion à un CGA, le suivi comptable et financier de son activité était moins structuré. Désormais, dit-elle, l’entreprise dispose d’une meilleure traçabilité et bénéficie d’un accompagnement lorsqu’elle rencontre des difficultés fiscales ou administratives.

Le Littoral, un bassin stratégique

Le choix de Douala pour cette campagne n’était pas anodin. Le Littoral concentre une part importante du tissu entrepreneurial camerounais, avec près de 38 % des PME formelles du pays, selon les données présentées au cours de la rencontre.

Pour le gouvernement, cette concentration fait de la région un terrain privilégié pour renforcer la formalisation et mieux faire connaître les dispositifs destinés aux petites entreprises. Il s’agit également d’identifier les difficultés qui freinent encore l’adhésion aux CGA et d’apporter des réponses adaptées aux réalités des entrepreneurs.

La démarche s’inscrit ainsi dans une stratégie plus large de réduction du poids du secteur informel et d’élargissement de l’assiette fiscale. En accompagnant les entreprises vers une meilleure organisation, les pouvoirs publics entendent également renforcer leur capacité à accéder aux financements, aux marchés et aux différents dispositifs d’appui.

Les attentes pour la loi de finances 2027

Au-delà de la sensibilisation, les échanges de Douala ont également servi de cadre pour recueillir les préoccupations et propositions des entrepreneurs en vue de la préparation de la loi de finances 2027.

L’enjeu est de mieux adapter les mesures fiscales et les mécanismes d’accompagnement aux réalités des très petites, petites et moyennes entreprises. Les deux journées d’échanges ont ainsi permis de faire remonter plusieurs préoccupations liées à la fiscalité, à la comptabilité, à l’accès aux marchés et au financement.

À travers cette 11e édition, le gouvernement entend donc poursuivre le rapprochement entre les dispositifs publics et les entrepreneurs. Le pari est désormais de faire des Centres de gestion agréés des structures de référence pour accompagner les PME dans leur formalisation, leur structuration et leur croissance.

À Douala, le message aura été clair : pour une PME, se formaliser ne doit plus seulement signifier entrer dans le cadre légal, mais aussi accéder à davantage d’opportunités pour grandir.